自2022年1月12日以來(lái),立方制藥各考核主體陸續(xù)組織了本主體2021年度的工作總結(jié)大會(huì),董事長(zhǎng)季俊虬先生、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧曉娟女士均實(shí)地參加。至2月14日,股份本部年度總結(jié)收尾,標(biāo)志著2021年度已經(jīng)成為輝煌的過(guò)去,2022正向我們嶄新的走來(lái)。
在股份本部的總結(jié)會(huì)上,鄧總對(duì)立方制藥全年的工作做了系統(tǒng)全面的總結(jié)匯報(bào),肯定成績(jī)、反思不足、提出新要求。鄧總指出:2021年,立方制藥全體員工付出了艱苦卓絕的努力,打響了一場(chǎng)又一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”并在多場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役中取得了輝煌勝利。公司圓滿完成經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo),成績(jī)喜人。醫(yī)藥配送和醫(yī)藥連鎖齊頭并進(jìn),區(qū)域龍頭地位更加穩(wěn)固,銷(xiāo)售規(guī)模和終端覆蓋率增長(zhǎng)顯著。公司以創(chuàng)新賦能生產(chǎn),充分發(fā)揮滲透泵、原料藥、特藥三大優(yōu)勢(shì),從技術(shù)、成本、法規(guī)三重壁壘出發(fā)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,聚焦心血管、消化系統(tǒng)、外用藥等已有賽道,同時(shí)增加眼科、精麻領(lǐng)域的布局,公司產(chǎn)品管線更加豐富。作為上市公司新成員,我們?cè)凇栋不丈鲜泄景l(fā)展報(bào)告(2021)》中公布的“2021安徽上市公司榜單”中,入選多項(xiàng)榜單20強(qiáng)。并先后榮獲“上市貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“安徽省專(zhuān)精特新冠軍企業(yè)”“高新區(qū)瞪羚企業(yè)”“降血壓類(lèi)優(yōu)秀產(chǎn)品品牌”“高新技術(shù)企業(yè)(誠(chéng)志生物)”“安徽省皖美品牌示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),新獲專(zhuān)利9項(xiàng)。
季總對(duì)2021年度各考核主體和每位員工的工作給予了肯定,并就公司未來(lái)發(fā)展做了“順勢(shì)求變,促進(jìn)組織健康發(fā)展”的重要講話。季總指出:2022年是個(gè)好年頭,我們站在新的起點(diǎn)上,面臨著前所未有的機(jī)遇,是順勢(shì)求變的極佳窗口期。我們要以20年發(fā)展歷程為基礎(chǔ),從我們的人力資源制度和企業(yè)文化入手進(jìn)行改變。首先,支撐我們效率文化的五大支柱之間緊密聯(lián)系、環(huán)環(huán)相扣,但是執(zhí)行過(guò)程中仍存在很多的偏差跟問(wèn)題,因此企業(yè)文化的重點(diǎn)要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)、相匹配;其次,從我們的人力資源制度入手求變,比如工資制度,不能有效激勵(lì)和指導(dǎo)員工,就需要做出改變。最后,季總指出了公司發(fā)展的三個(gè)方向性的目標(biāo):一是工業(yè)系統(tǒng),一定要申請(qǐng)中美雙報(bào),拿到美國(guó)的通行證,這是工業(yè)系統(tǒng)上臺(tái)階的剛性要求;二是市場(chǎng),一定要做品牌,做長(zhǎng)期的規(guī)劃,要像投入硬件一樣投入品牌建設(shè),這是市場(chǎng)上臺(tái)階的目標(biāo);三是商業(yè),要尋求合作,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持建立健康的組織,任何時(shí)候我們都絕不放棄,都要堅(jiān)定不移的做下去。
我們相信,在順勢(shì)求變精神的指引下,在立方制藥經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在所有立方人的共同努力下,我們一定能夠披荊斬棘、奮勇前行、再創(chuàng)輝煌,一起向未來(lái)!
(股份行政管理部)